A pandemia causada pela contaminação por Covid-19 afetou todos os setores da economia, e com o turismo não foi diferente. Praticamente todos os tipos de viagens e eventos foram cancelados e, por consequência, a crise em hotéis se agrava mais a cada dia, mas isso não é motivo para desistir, e sim para agir!.
Será necessária uma força-tarefa para recuperar a condição anterior ao coronavírus. Veja abaixo algumas dicas para você montar um plano de ação para seu hotel e evitar maiores problemas após a crise!
Como todo setor que se reaquece, isso acontecerá aos poucos com o turismo e, claro, com o hoteleiro. Sendo assim, não é necessário que seu negócio volte com toda a capacidade e força total da crise em hotéis.
O ideal é que você encontre uma forma de voltar aos poucos. Para isso, estude as quedas nas receitas e veja possibilidades de operação estrategicamente reduzidas. A ideia é ser consciente e diminuir o gasto com insumos que podem, ao final do mês, serem desperdiçados.
Entretanto, isso não pode afetar a qualidade de seus serviços! Vale mais a pena operar com o serviço de sempre, mas para 40% da capacidade total do hotel, do que tentar apostar em uma operação menos eficiente para atender aos 100% de costume.
Muitos hotéis lucram com o aluguel de áreas pouco utilizadas para serviços variados. Esse tipo de procedimento pode ser feito por meio de parcerias com empresas, revendedores e até para auxiliar a divulgar o trabalho de pequenos produtores, com um aluguel reduzido em relação ao comum para um ponto comercial.
É uma boa oportunidade de garantir renda extra e ampliar o caixa para voltar com mais tranquilidade após a crise em hotéis.
Para lidar com as baixas nos valores do caixa e começar a se reerguer com uma situação financeira ao menos sustentável, é necessário fazer um controle maior nas despesas. Algumas atitudes importantes nesse momento são:
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